想要让九州金融集团在米国的金融市场站住脚，吞掉米国商盟是首要任务。

因此，为了实现自己的宏伟蓝图，林辰奕必须去应对一切困难。

在接下来半年内，林辰奕着手实施他的计划。他首先调整了商盟的组织架构，将原本的层级制度改为了扁平化管理。

这一调整，使得商盟内部的沟通更加顺畅，每一个员工都能充分发挥自己的才能和潜力。

同时，林辰奕还设立了创新基金，鼓励员工们积极创新、勇于尝试。

这一举措极大地激发了员工们的积极性和创造力，商盟内部涌现出了一批又一批的优秀创新项目。

在技术创新和产品升级方面，林辰奕更是倾注了大量的心血。他亲自带领研发团队，不断推陈出新，使得商盟的金融科技产品和服务在市场上赢得了广泛的认可和好评。

短短三个月的时间，商盟的业

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